アジャイル開発と三種の神器

アジャイル開発において、三種の神器とよばれる3種類のツールがあります。アジャイル開発をするうえではかかせない存在です。

目的

ツールを導入することで無駄な時間を省き、コミュニケーションロスを無くし効率的な開発が行えるようにします。

三種の神器

それは下記３つのことを指します。

• TBS/BTS（Issue Tracking System/Bug Tracking System）
• SCM（Source Code Management）
• CI（Continuous Integration）

TBS/BTS

Issue Tracking System：課題管理システム

Bug Tracking System：バグ追跡システム

代表されるツール

• Redmine
• Trac

SCM

Source Code Management：ソースコード管理

代表されるツール

• Git
• Subversion
• Mercurial

CI

Continuous Integration：継続的インテグレーション

代表されるツール

• Jenkins
• Circle CI
• Travis CI

今回はホスティングサービスを使わずRedmine、GitLab、Jenkinsを構築してみます。

さらに無料でも使えるチャットサービスslackをプラスします。

下記はイメージです。

ツールの役割

Redmine

Backlogs画面（バックログ）

• ストーリカードを作成
• ストーリーカードの優先順位を更新
• スプリントを作成
• スプリントの進捗を更新
• ストーリーカードの優先順位が高いものからタスクカードを作成
• ストーリーカードとタスクカードの関係は親子関係で形成される

TaskBoards画面（カンバン）

• タスクの管理
• ベロシティの設定
• ベロシティの確認
• バーンダウンチャートの確認
• スプリント障害事項に表示させている項目の確認

備考

• バージョンをスプリントとすることができる
• リポジトリやソースの確認もリポジトリブラウザから可能

Git/GitLab

• リポジトリの管理
• マージリクエストが可能（Githubでいうところのプルリクエスト）
• Redmineのチケット（ISSUE）と連携
• コミットログやプロダクトバックログ項目（ストーリーやタスク）と連携
• コミットを契機にJenkinsと連携して自動的にさまざまな処理が可能

Jenkins

• 成果物の管理
• 成果物のデプロイ
• テスト/ビルド/デプロイの自動化
• メールやSlackへJenkinsからテスト/ビルド/デプロイなどの結果通知が可能

注意

• 目的では無く手段なので、何の為に行うのかを理解する
• 手段に固執するのではなく、柔軟にカスタム、ローカライズすることでチームにあったアジャイル開発手法が出来上がる
• プロダクトに必要が無いものは省き、必要があれば追加する

目的はビジネス価値の最大化である

まとめ

チームの自己組織化が重要

• チームや自分自身が考え、その実現に向かって行動を起こすこと
• スクラムチームのメンバー全員が対等
• 誰の意見でもフラットに受け入れ、判断していくことが必要
• やれることからチャレンジする
• 最初から失敗せずに上手くいくことは無いので、try & error で経験をつむ
• チームでの情報共有、意見の交換、全員が同じビジョンを持つ
• プロダクト、チームにあったカスタマイズが重要
• あくまでプロダクトを成功させる為の１つの手段である

スクラムガイドには習得は困難とあるが、自分達でスクラムをベースにプロダクトに合ったオリジナルフレームワークを作っていくことが成功の秘訣だと思います。

関連リンク

スクラム開発とDEVOPS
http://vistylee.com/agile-devops/